按照集团“不忘初心、牢记使命”主题教育活动的部署和要求，近日，公司领导董卫国、黄戟文携总部运营管理中心、办公室相关人员一行分别赴杭州翡翠城项目和物业公司开展专题调研，并召开员工代表座谈会，广泛听取基层员工意见。

在杭州翡翠城项目，董卫国围绕“管控体系”展开了调研。他听取了项目公司２０１９年半年度工作汇报，重点关注了工程安全和进度、项目成本管控、财务资金使用、资产处置、重难点历史遗留问题、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党建工作等方面情况，并对项目公司当前面临的管控问题和解决举措进行了分析和指导。

董卫国强调，项目公司要立足自身实际，突破痛点、难点，优化公司管控，强化品牌建设，提升业务水平，继续做好特色党建工作，为提高公司效益做好支撑，为实现集团公司“扛起新使命，奋战１１１”的目标共同努力。座谈会结束后，董卫国还结合自身培训学习，给大家上了一堂以“守初心、担使命、找差距、抓落实”为主题的党课，要求全体党员敢于直面差距，善于解决问题，聚焦理论核心抓学习，聚焦成果转化抓调研，聚焦问题短板抓整改，聚焦主体责任抓担当。

以一堂既有理论深度，又有自身感悟的党课为开篇，黄戟文在仔细看了物业公司“不忘初心、牢记使命”主题教育实施计划以后，对物业公司周全计划，有序推进主题教育的做法表示了肯定。他指出，下阶段物业公司要加强思考，更好地将主题教育的成果转化到公司的工作发展中去。

在听了物业公司党员代表提出的意见建议后，黄戟文表示，物业公司今年以来取得的一系列成绩有目共睹，但对标一流企业的服务质量仍存在一定的差距。他强调，物业公司要以“做优、做强、做大”为目标，根据总部公司“五商地产”战略，明晰自身定位，强化对标学习，重视人才培养，加大资源整合，积极寻求机会，提高服务品质，着力打造优质服务品牌。