5月22日，交投地产集团总部召开二季度风险管理工作会议，总经理董卫国主持会议，公司领导及各职能部门相关人员参会。

会议就地产、资产板块重大风险类型跟踪进展进行了详细通报，对当前公司经营管理过程中存在的风险点和对策建议、各职能部门的风控工作重点和制度建设以及部门间的协同支持作了认真讨论。会议要求，公司上下要从思想上牢固树立风险意识，加强事前组织监控和事中过程监控，切实有效履行经营过程中风险防范、控制和管理职能，进一步完善风控体系，全面提升风控能力，助推年度经营目标圆满实现。要明确管理责任，落实管理举措，从投资、财务、法务、运营、纪检审计等条线全方位确保公司生产经营活动的安全平稳有序，为公司发展“五商地产”、实现“111”目标构建稳定坚实的支撑和保障。

2019年交投地产集团将紧紧围绕集团“一体两翼”产业布局，紧盯公司战略目标，积极推进年度风险管理工作计划的落实。在谋新求变、强劲突破的发展过程中，通过综合运用技术手段和管理手段，加强风控工作有效性建设，着力强化风险防范能力，做实经营管理的规范化、标准化、科学化，为精益管理提供活力与支撑。