5月10日，集团公司副总经理杨强民一行对交投地产集团下属杭州翡翠城公司开展成本管控工作调研。
调研中，杨强民听取了项目公司成本管控工作的情况汇报，重点了解了项目成本管控、全面预算管理、各类款项支付、人员管控优化等方面的情况，对项目公司当前面临的困难和解决举措进行了分析和指导。杨强民要求项目公司立足自身实际，合理谋划和深化全目标成本和动态成本的管控，进一步提升成本管控效能，为提高公司效益做好支撑。
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