4月16日,交投地产集团召开二季度经营形势分析会，总结2019年一季度工作完成情况，分析研判市场形势，研究部署二季度工作计划，以确保年度工作目标和任务的全面实现。公司领导班子成员、总经理助理、各子公司经营层、参股公司委派高管、总部部门中层等80余人参加。

董事长陈宁辉对公司一季度取得的工作成绩给予了肯定，通过“有喜有忧、喜大于忧、总体向好”三句话对公司1-3月的整体经营情况进行了剖析。他指出一季度是交投地产发展史上极不寻常、具有重要转折意义的一个季度，在大事难事集中交织、风险挑战集聚叠加的复杂形势下，公司一切工作朝前看，一切计划往早抓，各级单位紧紧围绕“五商地产”定位积极推进工作，实现发展速度不减，发展质量不降，主要经济指标实现开门红。二季度公司上下要围绕“破负面清单，谋划发展路径”、“保工作落实，抓好发展攻坚”两大战略性目标强力推进，在“路产城一体化”专项战略方案、新城开发、传统地产及平台合作开发落地、长租公寓、收并购、酒店平台管理输出等工作上有所突破。

总经理董卫国指出，开年以来，公司紧锣密鼓、统筹谋划，各项工作呈现“快、稳”二字，尤其在战略定位、计划制定、项目拓展等工作上取得良好实效。二季度各级单位要突出“强”、“早”、“快”、“合”，迎难而上，抓重点、攻难点、补短板，确保各项工作落到实处、取得实效。重点要在新城开发、置业开发、资产运营、酒店运营、物业服务等五大业务板块上有所建树；要在提高专业线的规范管控能力上下功夫，全力协同推进重难点问题解决，主动防范风险，促进公司稳健发展。

会议还就各项目一季度整体经营情况、运营中存在的重难点问题和破解思路，以及项目后续经营计划等工作任务进行全面点评和研究部署。