3月1日上午，交投地产召开一季度安全生产工作交流会议，包括控股、参股在内11个项目的工程安全分管领导、工程部经理、安全员代表以及运营中心相关人员参加，公司领导董卫国、谢魏峰出席了本次会议。

会上，湖州和太仓项目代表分享了装配式建筑和精装修成本控制的管理心得，翡翠城、上海长风、白鹤郡项目总结了前阶段安全工作的心得，着重汇报了2019年的工作思路和优化举措，安全管理部对“安全行动、平安共创”大检查的结果进行通报，并落实相关整改要求。

董卫国在听取项目汇报后逐一进行了点评，并对后续安全生产工作提出五方面的要求：一是要明确安全生产工作目标，着重解决好“谁来干、怎么干、干好干坏怎么办”；二是要强化落实安全生产责任，“教育千遍，不如问责一次”；三是要强化安全基础保障能力，加强安管人员培养和能力建设；四是要强化安全防控能力，加强隐患排查和整治工作的严肃性，搞好协作单位管理、职业病防治的协同发展；五是要强化安全创新发展，以“家”文化来提升安全软实力。

会议要求各项目要进一步加强互动，积极开展示范工地的建设和对标交流，相互促进、协同提升，全面围绕公司“五商”地产和“111”的发展目标、要求，常怀敬畏之心，以“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的危机意识，全力保障项目建设、经营工作的安全可控和平稳有序，为公司实现跨越式发展共同努力。