近日，公司各级单位采取多种方式及时将公司年度会议精神传达到每一位员工，并围绕如何结合实际工作抓好2019年各项目标任务的贯彻落实展开讨论，分析分解工作目标，理清工作思路。大家一致认为，公司领导的讲话绘就了宏伟的改革发展蓝图，制定了清晰务实的发展定位和目标举措，是我们今后各项工作的行动指南；讲话极大地增强了员工的改革信心和发展动力，令人深受鼓舞、热血澎湃。

总部各部门通过周例会学习领会了会议精神，大家均表示将做到思想上重视、行动上落实、工作上见效，紧紧围绕公司“千亿资产、千亿销售、百亿利润”目标奋发努力。办公室（董秘处）指出此次会议为公司未来五年发展把方向、定格局，目标坚定、举措扎实、意义重大，后续将聚焦重点敢担当、勇作为，聚焦管理查不足、补短板，努力为公司高质高效发展做好支撑。纪检监察审计部针对公司经营管理举措进行了讨论交流，并表示将以目标任务为导向，紧盯工作重点，履好职、尽好责，实干担当，高标准、高质量完成好纪检监察各项工作任务，为公司高质量转型发展提供坚强的纪律保证。

各子公司纷纷以年度总结会议为契机开展学习贯彻。杭州公司表示将在新的奋斗征程中，快马加鞭，坚定信心，争取在项目拓展上实现突破，在保质保量上完成装修工程，在精细化管理、党建统领方面全面提升，为实现地产集团跨越发展提供有力支持。翡翠城公司表示2019年将围绕“以市场为导向，以营销为龙头”的总体经营思路，按照“精致品质、稳健运营”的工作方针，进一步加强过程和品质管控，创造产品价值，深化品牌影响力，全力推动公司向前发展、再创辉煌。嘉兴公司表示今年将着重在创新营销、产品研发、加强投拓、夯实管理四个方面下功夫，以保现金流、保稳健、保利润支撑集团跨越发展；建立环境地产2.0体系，做好集团改革试验区，助力地产实现千亿资产目标。金都宾馆就如何落实“地产+资产”进行热烈讨论，表示将加强顶层设计和文化融入，着力推广提升“麦芽”品牌，努力打造多元化、多层次、可复制的连锁公寓品牌，为地产集团新征程作出积极贡献。