1月24日上午，公司总经理董卫国赴浙江大酒店召开民主生活会座谈会，听取员工代表对公司党委班子及成员相关意见建议。副总经理黄戟文及有关部门负责同志陪同调研。

座谈会上，大家一致认为，公司提出的“五商地产”战略定位及“111”目标要求令大家倍感鼓舞，对企业后续发展充满期待，充满信心，同时重点围绕公司转型难关怎么破、“111”的目标和“五商地产”实现路径怎么走谈了自己的意见和想法，并对员工关心和反映强烈的突出问题提出了相关建议。

针对“酒店运营商”的定位目标，酒店提出了“两个平台”的建设举措，通过酒店管理平台及餐饮管理平台的打造，助推公司“111”目标的实现。员工集中反映了上下级协同配合薄弱，对下级子公司支撑力度不够，公司部门与子公司间缺乏“一盘棋”的统一思路等问题；在员工关爱方面，希望公司给予更多的员工培训机会及职业规划，逐步提高员工收入和福利；在员工招聘方面，酒店行业面临的用工难困境，希望借助集团内部资源的挖掘得以适当缓解；还对党建工作等方面提出了意见和建议。董卫国就座谈会上员工关心关注的相关问题认真做好记录，并现场给予了解答，同时要求相关部门做好后续跟踪服务工作。

董卫国提出三点要求，一是酒店未来发展，要有地位必须要有作为，要坚持效益优先；二是企业发展的核心竞争力是人，未来要注重人的培养；三是要以诚信赢市场，在做精做细酒店管理方面下好功夫。

黄戟文表示，将把征集到的意见建议带回去，认真研究予以解决。