12月11日，交投地产集团召开12月工作例会，围绕年前冲刺收尾和年后统筹谋划，集中部署近期重点工作任务，全面统一公司后续发展思路，为明年蓄势发展奠定坚实基础。会议要求各单位要站在大局的高度，坚持目标导向、问题导向，坚定信念，勇于担当，各负其责，以更高昂的斗志，更务实的举措，对照目标找差距，聚焦难题抓冲刺，实现全年工作任务圆满收官。

会议指出，今年以来地产集团和资产公司在内外施压、制约的背景下，积极推动改革，强力攻坚破难，全面加强内控，均取得了提前完成经营指标的良好业绩，特别是在集团的大力支持下，形成了“地产+资产”的业务格局，为后续战略转型、经营升级开辟了新的方向。但公司在支撑持续发展的战略性业务布局上、机制优化创新上、管控效能提升上以及一些遗留问题的攻坚上仍有不足。公司当前正处于战略调整期、转型关键期和改革发力期，全员上下要着重处理好地产整合重组融合融和的问题、公司各单位协同协作间的问题、经营管理规范运作的问题和提高发展站位强化对标改革的问题，为公司大发展和大改变发挥协同效应，助推公司实现又好又快持续发展。

会议还根据年度重点工作计划、百日攻坚计划、联合工作小组计划的任务安排，就年前需重点推进的工作事项进行了研究部署。