12月7日，交投地产集团召开领导班子2018年度工作务虚会，着力于围绕交通集团“一体两翼”发展布局，研判当前发展形势，凝聚广泛发展共识，助推新一轮发展热潮。交投地产领导班子参加会议。

务虚会上，与会人员重点围绕“战略发展”、“投资拓展”、“经营管理”及“改革创新”等几大问题进行了广泛而深入的探讨。大家聚焦改革、聚焦发展，各抒己见，立足实际、建言献策，提出了大量富有建设性的意见和建议。

在听取发言后，陈宁辉董事长对大家的认真准备和真知灼见表示充分肯定。他指出，与会人员围绕改革发展主题，做到了“群思考”和“冷思考”，会议成效超出预期，通过头脑风暴，既碰撞出思想火花，又达成了发展共识，会议成果值得珍视。他强调，下一步，要将大家的发言成果转化为务实的企业发展力，确保会议精神落地见效。陈宁辉结合大家的发言和自身的思考，谈了四方面意见：一是加强对交通集团“一体两翼”发展布局的再认识，在交投地产的站位定位、作风作为、成效成果上做好再提升，确实为集团做好支撑保障。二是要强化对交投地产战略规划的再认识，全面充分研判各阶段发展形势，在企业发展定位、发展思路、发展路径上做好改革创新，结合公司目前发展现状，做好战略谋划，为集团打造世界一流企业提前探路试水。三是要在思想观念和发展理念上再认识，要对转型升级的必要性、紧迫性、基本方向做出正确判断，在思想上要先转型升级，做到有合力、有动力和有引领力。对于2019年的工作，陈宁辉指出，2019年交投地产要着眼于大提速、大发展和大变革，主攻产业新城，主抓并购、入股、招拍挂、代建业务，发展长租公寓、人才公寓、颐养智慧小区、物业服务，推动改革试点，面向中高级管理人员、技术骨干等实施股权激励计划，为公司大发展和大改变发挥协同效应，实现公司又好又快持续发展。