9月10日,交投地产集团召开了总部9月工作例会,公司领导班子、总助、公司总部、小镇建设分公司各部门助理以上人员参加会议。
会议指出8月公司上下积极学习贯彻落实车俊书记“五个一流”重要讲话精神和集团以及公司的半年度会议精神,迅速谋划、部署落实具体工作,加大破难力度,强化执行效率,实现了经营状况高质高效、特色小镇加快落地、新项目拓展有效推动、总部大楼管理和物业服务全面提升、项目管控逐步规范、规划修编和混改有序推动的经营成效,为圆满实现全年目标任务奠定了坚实基础。会议要求公司上下要对照年度目标任务的要求梳理工作进度和存在问题,排出执行清单,明确主体责任;研判市场形势,加强危机意识,以“规范管理”作为核心抓手,全面推动规范化运营管理,为全面目标任务完成提前打好管理基础,做好扎实准备。
董事长陈宁辉强调,下阶段是全年工作的积蓄期和冲刺期,公司上下要按照年度目标责任分解计划和五大攻坚小组目标任务,全面抓好目标任务统筹调节,加快改革转型、加强经营管理,加速销售去化、加快难题破解,齐心协力,合力攻坚,确保各项目标任务如期实现。
