6月8日，交投地产集团2018年六月份月度工作例会在总部召开。公司领导班子、监事、总助、公司总部、小镇建设分公司各部门助理以上人员参加会议。

会议分别听取了办公室、财务管理部、运营管理中心和纪检监察审计部关于五月份公司重点工作进展情况、六月份重点工作安排以及部门难点工作破解思路和相关建议的汇报。

会议指出，5月份公司经济效益巩固提升，安全稳定持续向好，重难点工作有力推进，取得了小镇项目呈现新成效、经营管理体现新担当、改革发展取得新进展的积极成果。6月份各项工作进入半年度冲刺关键期，总部各部门要进一步加强对集团下达的年度责任书和重难点攻坚工作的督查督办，确保各项节点任务按计划推进，全面保障半年度目标早见成效、多出成果。会议要求，公司上下要增强紧迫感、责任感，进一步明确目标任务，进一步细化举措要求，做到责任再强化、精力再投入、作风再完善，行动上快速落实，实效上加快提升，确保实现时间过半，任务过半。

党委书记阮建尧强调，地产改革势在必行，挑战与机遇并存，压力与动力同在。公司全体要全力承载压力，强化对标学习，全面提高效率，争取实现项目突破、小镇突破、改革突破。近期要重点贯彻落实公司“五个大”活动，结合公司争“三提”、创“三百”主题实践活动，查找发展短板、理清发展思路、争当发展先锋，将学习贯彻车书记重要讲话精神融入到干事创业中去，努力形成推进公司高质量发展的强大合力。要重点抓好意识形态工作，强化网络安全规范化管理，做到主体有意识、技术有支撑，上下齐心全力保障公司网络与信息安全。

会议还布置了6月份有关小镇开发建设、项目投资拓展、公司运营和内部管理、党的建设等方面的重点工作。