为全面推进公司对标管理，努力在对标中找差距、补短板、促发展，交投地产总部业务部门积极对标行业先进，认真学习成功经验，形成了对标发展的日常学习机制。今年以来，公司已先后赴桃源小镇、中南樾府、阳光城檀悦、桂语江南、西湖墅、泰禾杭州院子等业内标杆项目考察调研，为企业发展提出了诸多建议。

近期总部营销部又分赴重庆金科九曲河、龙湖舜山府、东原1891印长江，成都麓湖生态城等项目进行实地学习，并在公司内召开了学习分享交流会。会上，营销部从售楼处、样板区、规划设计、营造亮点四方面进行了总结分析，各业务部门在聆听的同时，结合公司项目提出了诸多建议。通过此次对标，大家一致认为在项目开发中要赢在产品、强在管理。在品质打造上，要牢固树立精品意识，以设计吸引客户、以细节打动客户、以体验赢得客户；在项目管理上，要秉承效率为先、效益为实的原则，做实、做深、做细各项工作，努力争当房地产市场的领航者和排头兵。

营销管理部 金钰