为更好推动公司“十三五”规划深入实施，拓宽改革和发展工作思路，近期，集团公司总经理助理、交投地产集团董事长陈宁辉利用一周工作时间，对公司总部十个部门开展密集座谈调研，深入了解各部门工作情况及员工思想动态，听取各部门对公司改革发展方面的有关建议及工作思路。公司董秘处有关同志陪同座谈调研。

“改革”和“发展”是公司全年工作两大主线。陈宁辉先后听取了各部门在公司战略规划、项目拓展、特色小镇开发建设、项目运营管理、企业改革转型、工程安全管控、财务投融资运作等方面的短板及有关建议，陈宁辉在各部门座谈中，重点交流了各部门的职能定位问题和部门管理问题，指出希望通过“改革”和“发展”两条主线，来破解公司后续发展的土地问题、机制问题和资金问题，通过加快公司转型升级和改革创新，重点在项目拓展、内部管理、信息传导、风险防控、企业混改等方面取得突破，为公司“十三五”目标顺利实现提前做好谋划，为实现公司“三百”目标奠定基础。