地产集团召开2017年三季度营销专题工作会议，围绕公司整体年度指标，专题部署下阶段营销工作。公司副董事长陈苏敏主持会议，总部营销管理部，各子公司营销分管领导、销售部经理参加会议。

上半年，公司面对政策频繁调控、市场环境趋紧，坚持围绕“去存量、推新量”的工作主线，因政施策、精准拓客，实现了“时间过半、任务过半”的良好业绩。但下半年房产政策将进一步加码，银行放贷将进一步紧缩，同时受个别项目销售条件发生变化等影响，公司整体完成集团全年销售任务压力较大。会议要求各子公司务必咬定指标不松懈，强化问题导向、明确主攻方向，着力抓好三方面工作。一是紧扣年度指标，加快节奏、多销快跑，特别是阳光郡和长风中心，要勇挑重担，为公司整体指标多做贡献。二是紧抓清盘落实，聚焦难点、精准攻坚，盛世豪庭、丽江半岛、秀丽春江法式合院等要确保年内清盘；三是紧盯资金回笼，加强沟通、加速回款，尤其是明珠国际和长风中心，要确保资金年内按期回笼。

营销管理部 孟凡丽