交投地产党委围绕以“四个强企”推动公司“五大转移”的主题开展了学习省十四次党代会精神专题读书会。整个读书会安排紧凑、干货满满，公司领导、总部部门正副职、各子公司负责人代表学精神、谈体会、找方向，享受了一顿特别的“精神加餐”。

会上，与会人员按照预先设定的四个问题，即：“如何突破公司股权改革的机制屏障”、“如何化解土地、资金、机制三大制约难题”、“转型中需要构建什么样的人才队伍及考核激励机制以支撑企业的后续发展”、“对小镇开发在平台定位、项目选择、开发模式、组织机构、体制机制等方面有何建议”，开展了激烈的讨论和发言。股权改革、平台公司建设、小镇开发、考核激励机制成为热议的话题。

董事长陈宁辉做重要讲话，认为：本次读书会很成功，在组织上、形式上、内容上都非常好，贯彻落实了党组织学习教育要求，同时也延续了交投集团一直以来的优秀党建基因，既有党性教育，又有头脑风暴，是一次心灵的洗礼，对统一共识、凝聚人心有重要意义。他指出，要贯彻落实省第十四次党代会精神，推动公司改革发展、实现公司“五大转移”，归根结底要做到一个“合”字：一是要抓团结，加强班子建设；二是要抓合作，加强中层队伍建设；三是要抓文化，加强员工团队建设。同时全体员工要树立科学的竞争观、建立正确的团结观，严格保持团队的纯洁，才能团结一致排除干扰，凝聚合力推动公司改革发展再上新台阶。

党委书记阮建尧结合自身近段时间以来的学习，畅谈了一些感想和体会：一是转变理念是第一生产力，要树立“五个意识”，即机遇意识、优势意识、创新意识、风险意识和担当意识；二是项目落地是第一生命力，要紧盯拿地、谈项目、合作三个环节，争取项目早日落实；三是转型升级是第一推动力，要找准定位、统筹资源、抓好股权改革等重点工作，多管齐下推动公司战略转型、产业转型和制度转型；四是人才队伍是第一保障力，要加快融合形成家的氛围、树立开放的人才氛围、形成竞争的人才机制、完善激励机制，增强团队自转能力；五是要在严守纪律规矩上下功夫，为员工创造风清气正的工作环境。

党群工作部 王丁