8月7日，交投地产集团召开了2017年上半年经济运行分析会，贯彻落实集团公司半年度工作会议精神，回顾总结公司上半年工作情况，深入分析当前面临的发展形势，研究部署下半年的重点工作，为全面完成年度目标任务进行思想再动员、任务再部署、措施再落实，号召全体员工立足岗位、奋发有为，续写交投地产改革发展新篇章。

公司董事长陈宁辉在题为《同心合力再破题、实干至上再升级，以使命担当续写交投地产改革发展新篇章》的讲话中，以“很辛苦、很艰难，很振奋、很精彩，有短板、有遗憾，有机会、有希望”四句话充分肯定了新班子、新团队在始料未及的挑战和前所未有的压力下，齐心协力、合力攻坚取得的可喜的经营业绩。他指出，公司目前无论是规模、质量还是效益、结构都站在全新的起点上，抓改革抓发展的思路更加清晰、办法更加有效，治理结构的抗风险能力逐渐增强，“双轮驱动”带来的回旋空间进一步扩大。希望公司上下充分评估当前的形势和面临的困难，坚定改革不松劲，坚定发展不懈怠，坚定创新不动摇，坚定人才促发展，认真贯彻落实集团公司半年度工作会议精神，紧扣全年既定的奋斗目标，保持不为压力所动的战略定力，围绕“改革、发展”两条主线，做活“土地、资金、机制”三篇文章，强化“管理、合力、人才、党建”四个支撑，推动“体制改革、平台合作、产业开发、资本运作、品牌提升”五大转移，坚决打好提质增效、改革创新、转型升级攻坚战，全面完成2017年目标任务。

公司党委书记阮建尧作了《打造党建高地、引领改革发展，为“五大转移”提供坚强保障》的讲话，从主题实践活动成效初显、党建工作责任层层传导、“四有”支部建设扎实推进、选人用人工作有序开展、“两个责任”不断压实、文化融合成效初步显现六个方面总结了上半年党建工作成效。要求公司党建工作要深刻分析宏观形势和企业实际，以推动思想解放、凝聚团队力量、强化责任担当、严明纪律规矩为实施“五大转移”提供坚强的保障，下半年重点抓好“深入学习党的十九大精神、扎实推进‘两学一做’学习教育常态化制度化、建立健全党建纪检考评体系、抓实抓新党建标准化建设、全力推进人才选育工作、积极打造‘家’文化、深入落实党风廉政责任”等七项工作，以党建工作的实际成效推动企业改革发展再上新台阶。

公司总经理董卫国作了《紧扣目标推动改革、大干快上提速发展，加强合力集聚优势确保完成年度目标任务》的工作报告，从“经营任务提前超额完成、重点工作扎实有为推进”两方面全面总结了公司上半年经营工作所取得的成绩，客观分析了公司当前在行业形势、经营难题、要素驱动上面临的压力，要求公司全体坚定不移地贯彻“两条主线”，把握“三大机遇”，抓好“三项工作”，以“指标落实”为根本，以“提质增效”为要求，以“转型升级”为中心，全力推动经济效益新增长、生产经营新发展、改革转型新突破，以创新担当精神开创公司改革发展新局面。

公司领导、公司本级全体员工、各子公司部门中层（含助理）及以上职工代表参加了会议。

综合管理中心 任可秀