交投地产集团董事长陈宁辉、党委书记阮建尧、总经理董卫国一行来到明珠国际物业管理中心调研慰问，向酷暑中坚守岗位的一线物业员工表达了诚挚敬意和亲切慰问，并将饮用水、毛巾等防暑降温物品送到他们手上，让他们感受到烈日酷暑下的一片清凉。陈宁辉代表公司总部领导班子对奋战在一线的劳动者们表示感谢，叮嘱大家在保质保量做好本职工作的同时，要科学合理安排好作息时间，注意防暑降温、劳逸结合。公司领导潘跃龙、许泓、周曾德及综合管理中心、党群工作部、工程管理部等部门相关人员陪同调研。

调研组一行参观了物业公司的办公场所，并与物业公司经营班子、员工代表进行深入的座谈交流。

在了解物业公司改制后管理效率逐步提高、经营业绩逐步向好、服务品质逐步提升的情况后，陈宁辉提出四点要求：一是谋定后动，伴随房地产市场转型升级，物业服务行业大有可为，物业经营班子要用大格局、大视野提升战略定位，找出服务优势，找准目标客户，实现精准出击；二是练好内功，不仅要研究制定各岗位的操作细则，建立起一套规范的服务标准，更要在细节上下狠工夫，学会在自我批评中不断提升服务品质和业主满意度；三是培养人才，企业发展人才是关键，要有一套针对不同能力、不同培训目标、不同文化层次员工的有效的培训方式方法，摒弃“一刀切”、“一锅煮”的简单培训手段；四是关爱员工，要依托党建发挥好、维护好员工队伍的和谐稳定，加大人文关怀，倡导团队正能量、正风气。阮建尧提出，物业公司未来大有可为，做好当前工作的同时，要瞄准目标，找准定位，在服务标准化、规范化上做文章，提升服务品质，维护国企形象，充分发挥好党组织桥梁纽带作用，搭建大党建格局，以党建推动企业发展，通过党建提供人文关怀，将物业公司党建工作做出亮点、做成精品。董卫国指出，物业公司要充分发挥绿城服务集团的合作优势，加强对标学习，加强品质，做活机制，善于培育德才兼备物业高管队伍，在发展上坐实基础，把控管理过程中的风险，确保运营管理合法合规。潘跃龙、许泓、周曾德分别就物业在合作机制、有效管控、服务提升、对标管理、党建引领等方面做了相关要求。

物业公司经营班子及中层管理人员参加了座谈交流。

物业公司 朱丽芳