交投地产集团组织召开2017年二季度工程（安全）工作例会，公司副总经理吕巍，长风中心、明珠国际、丽江半岛、翡翠城、桃李春风、桃花岛、天湖甲著等项目工程分管领导，参股公司委派高管，以及安全（工程）管理部相关人员参加。

会议围绕公司年度经营计划及二季度重点工作内容展开，听取了各项目工程进展、安全管理举措、标准化建设、项目管理亮点以及后续工作思路与安排的汇报，对公司上半年工程（安全）情况进行了分析和总结，对各项目下半年重点工作进行了部署，指出：上半年公司各项目工程、安全管理总体平稳，取得了一定的成绩，但下半年交付项目多、时间紧，工程建设任务更为严峻。希望各子公司发扬“创三百，立新功”主题活动精神，坚定信心、科学部署、克服困难、迎难而上，确保年度工程任务高质高效完成。吕巍对公司工程(安全)季度例会模式提出优化方案，要求多增加各项目管理特色和亮点的汇报与交流，对建设过程中碰到的重难点问题组织集中剖析和探讨，在依靠集体智慧解决项目疑难问题的同时，让项目管理者快速积累开发经验，使公司旗下各项目的管理水平均衡发展、快速提升。

安全管理部 章正斐