6月16日，交投地产集团董事长陈宁辉组织召开汇报会，专题听取义乌宗塘项目和舟山项目建设运营等工作汇报，解决协调项目公司在运营发展过程中遇到的困难和问题，就项目后续开发运营作出指导，支持推动项目后续发展。

汇报会上，公司领导董卫国、陈苏敏、潘跃龙及投资发展部、财务管理部等相关部门负责人分别认真听取了两个项目公司现阶段工作情况汇报，就项目当前存在的有关问题、发展困难及需要集团帮助解决的事项逐一分析，并提出有关思路和要求。对于义乌项目，陈宁辉指出，义乌宗塘项目作为公司今年继千岛湖天湖甲著后的又一个新项目，来之不易，项目和绿城集团有着良好合作基础，有一支较为优秀的经营管理团队，项目公司在“高周转”模式下，前期做了大量工作，取得了一定成绩，项目公司要继续发扬义乌玫瑰园项目的强大执行力来推动宗塘项目高周转运营。陈宁辉强调，义乌团队既要做好宗塘项目开发建设，也要兼顾玫瑰园项目平稳收尾，做到两个项目平稳对接过渡，确保玫瑰园项目不留尾巴、不留后患。在新项目定位，特别是在方案设计、营销管理和市场分析上要追求精准，提供准确决策依据，在成本核算、招投标管理、工程质量、资金平衡和安全生产等方面做好风险防控。最后，要充分发挥团队力量，和绿城集团强强联合，发挥双方集团优势，打造交投绿城在义乌市场的又一精品。董卫国就义乌项目后续工作进行了安排部署，要求经营团队全面攻坚，在项目设计、销售管理、组织构架、成本管控方面要同步跟进，打造高品质模范小区。

对于舟山项目，陈宁辉要求驻地小组成员要加大工作力度、加大责任担当、积极攻坚克难。一方面要迅速理清思路，把准脉络，明确后续工作计划和实施方案，形成强大干事创业合理推动工作有效进展，咬定目标责任不放松，做好计划倒排，切实推动工作有效推动；另一方面要同步做好舟山桃花岛、六横岛、岱山岛等区域资源调研考察，对舟山区域做好项目投资整体分析，结合宁波区域提出后续工作思路，扎实做好区域市场前期市场调研分析，以更大举措推动项目落地。董卫国、潘跃龙分别就舟山项目后续工作进行了部署，要求抓好指标落实，明确工作内容、工作计划和工作思路，最终实现项目高效落地。

综管中心 林明星