3月29日下午，交投地产集团成本管理部一行到杭州公司督导成本管理工作。

本次督导从成本制度管理、目标成本管理、工程招标和合同管理、变更签证管理、工程资金管理、成本资料管理等几个方面进行重点检查。检查结束后，检查人员对检查结果进行了反馈，肯定了杭州公司成本管理工作，同时也提出了一些需要加强与改进的地方。

杭州公司将针对此次督导中发现的问题，制定相应措施，尽快整改到位，并以此次督导为契机，总结经验，改进不足，加强成本管理工作，提高动态管控能力，抓好“降本”源头，为提高公司成本管控奠定坚实的基础。

杭州公司 吴蔚兰