在“两学一做”学习教育中，交投地产党委充分发挥基层党组织和党员在销售去化中的先锋作用，推动了重点难点工作的有效破解。截至目前，临安浙远公司燕东园项目住宅尾盘全部售罄，龙游公司远洋现代城项目商铺及车位全部完成认购。

    一是紧盯谋划部署，注重融合互促。公司党委引导各支部把基层服务型、创新型、学习型、高效型“四型”党组织创建重点放在存量去化、销售回款、尾盘处置、项目管控等难点问题破解上，确保实现党的建设和项目清盘攻坚“无缝对接”；同时，建立定人员、定任务、定责任、定目标、定时限“五定”责任机制，并采用党员干部带队挂包方式，层层建立“责任区”，大力推进剩余资产整修、带租销售招商、遗留租赁纠纷处理等，形成上下联动、各方配合、齐抓共管的工作格局。二是狠抓任务落实，突出作用发挥。公司党委围绕年度“1246”工作任务，组织全体党员对照目标厘出问题清单、整改清单，切实查找短板，补齐短板，激发干事创业激情，发挥好支部在销售攻坚中的战斗堡垒作用；同时，开展“我是党员我带头”系列党员能力素质提升活动，实施党员干部带头攻坚、带领普通员工实现销售破冰的“双带”工程，通过制定“党员任务清单”、党员先锋岗等载体，让每位党员在提升销售技能、提高管理水平、完成年度目标任务等方面发挥表率作用。三是注重机制引导，提升工作实效。公司党委围绕“去存量、控成本、增效益、保安全”主线，专门针对临安浙远燕东园项目、龙游公司远洋现代城项目，通过实施党员的传帮带和创新薪酬激励机制，将员工收入与工作绩效充分挂钩，进一步调动了全体员工的主观能动性和工作积极性。特别是广大党员利用各种渠道、整合各方力量，不断拓宽营销推广思路、途径，高效推动了项目的全面清盘。