为进一步强化全员成本管控意识，提升公司成本管控的精准性和效率，助力公司降本增效，近日，湘潭金基开展成本管控专题培训。项目公司领导班子及全体员工参加此次培训。

培训会上，项目成本部负责人全面解析了项目成本管控的重要性和成本管控原则，以芙蓉春晓一期的典型案例为载体，进行专业而深入的讲解。围绕项目目标成本控制、招标工程量清单编制、控制价确定、设计方案优化、变更价格签证，以及部门间沟通管理等关键环节，结合实际案例，对其中的亮点与不足展开了根源性分析。参训人员积极参与，围绕案例内容及项目后续成本管控工作展开热烈讨论，纷纷结合自身专业优势，从方案报规、施工图审查、清单复核等多个维度建言献策。

通过此次培训，全体员工对成本构成有了更深刻的理解，并充分认识到个人岗位对公司整体成本管控的重要影响。不仅强化了跨部门协同效率，更为项目全流程降本增效、提升公司市场竞争力与可持续发展能力奠定了坚实基础。下一步，湘潭金基将降本增效理念融入各项业务环节，加强各业务条线图纸、清单、结算等交圈审查，深入挖掘降本潜力，确保降本增效工作取得实效。