为贯彻落实集团公司《关于进一步规范招标投标活动的意见》，加强公司全资控股项目招标管理的规范性，切实提高招标管理效率，快速推动项目开发节奏，4月19日，交投地产集团组织召开招标管理效能提升专题研讨会，公司领导、项目运营中心及杭州公司相关人员参加。

会议传达了集团公司《关于进一步规范招标投标活动的意见》，并结合明珠国际商务中心4、5、6#楼年度目标任务分解的13个招标项快速推进存在的困难及需解决的问题进行探讨。与会各方从招标现行相关制度、招标审批OA流程、线上线下沟通机制等各方面进行磋商、提出切实可行的实施路径。石慧要求：一是要严格执行集团公司《关于进一步规范招标投标活动的意见》，突出招标程序的合规、合法性；二是要强化招标制度的引领、指导作用，现行招标制度要结合前期运行中的问题进行完善及修订，突出可操作性；三是要缩短招标OA流程审批时间，通过并行审核、招标专员跟踪、设置各审核人员审核时间上限、减少成稿次数等手段，突出审批效率性；四是要尽快建立线上线下重大项目招标方案会商沟通机制，突出沟通先行性。