抓住机遇，方能乘势而上。在竞品林立、购房观望情绪浓厚的市场背景下，如何能推动销售快速去化，是营销破局的关键所在。自嘉兴市秀洲区购房补贴、秀洲新塍拆迁新政发布以来，嘉湖区域公司第一时间快速响应，以敏锐的嗅觉抢占先机，提前铺排策略，细化执行举措，发力抢收客户。

坚持系统谋划强统筹。成立专班小组，早于竞品两周进入拆迁办驻点，提前对接关键人，摸清秀洲区拆迁房票基数和分布情况。研究制定专项拓展计划，厘清拓展路径，划分责任片区，每周汇报拓展进度和成效，并建立房票推进工作清单，对房票基数、使用进度每天盘点、监控。针对拆迁客户意向度较高的户型产品，申请专项营销政策，最大化抢收客户，减少周边竞品分流。

  坚持力量下沉强拓展。营销条线领导带头深入拆迁村，主动走出去维护关键人，建立点对点联络。拓展专班成员狠抓落实，发展村长、小组长等核心人员，对重要村社进行全面摸排，挖掘意向客户，抢占客群资源。目前已先后走访131个社区、村落，覆盖23719户拆迁客户，拜访并发展关键人45名，在转介来访上下足功夫。

坚持全面发声强推广。通过流动广告车、村内墙体广告、销售人员村内巡展扫楼、驻点新塍镇拆迁办办公室等方式，进行信息地毯式传播。同时，进入村委开展拆迁房票政策宣导会，集中进行项目推介，持续扩大项目声量。

截至11月26日，嘉湖区域公司凌云府、湖上云庭、韵禾园等项目拆迁村房票客户共成交113套，总金额超2亿元，取得了阶段性成效。后续，嘉湖区域公司将紧抓市场政策机遇，千方百计抢收潜在客群，全力以赴冲刺销售指标。