1月27日，交投地产集团以“五会合一”形式召开2016年度工作会、安全生产会、总结表彰会、“十三五”规划汇报会和民主测评会，全面回顾总结2015年公司各项工作，表彰公司一年来涌现出来的最佳集体、最佳员工以及安全工作先进集体和先进个人，部署2016年各项工作，动员公司上下聚焦重点、创新突破，全面完成今年各项目标任务，开创交投地产集团“十三五”发展新局面。

公司董事长、党委书记陈宁辉在题为《思路决定出路，行动决定成果，奋力开创地产集团‘十三五’发展新局面》的讲话中，从“思路决定出路，思路体现素养，思路是管理者指挥的基础”三方面对地产集团2015年总体工作进行了系统评价和科学提炼，全面分析了当前房地产形势尤其是公司自身所面临的一系列问题，提出了2016年公司“转型发展、文化引领”两大主线、“去存量、优增量、调结构、促发展”四大任务和“项目经营、资本运营、风险防控、改革创新、队伍建设、党建与文化建设”六方面具体工作。围绕如何推动2016年工作目标得以实现，陈宁辉提出了三点要求与大家共勉：办法总比困难多，态度就是竞争力，实干才能出实绩。

公司总经理钱文海做了《去存量、优增量、调结构、促发展，全面开启地产集团创业新篇章》的工作报告，报告全面总结了公司2015年所取得的各项优异成绩，客观分析了公司当前面临的发展形势及存在的问题，对于2016年公司的经营工作，分别在规划引领、存量去化、项目开发、体制改革、创业创新、管控体系、效能建设、安全稳定八大方面进行周密安排部署。公司副总经理潘跃龙还在会上做了安全生产工作报告，提出了安全生产工作的目标和任务要求。

会上，与会领导为公司2015年度最佳集体、最佳员工和安全生产工作先进集体、先进员工进行了颁奖。按照集团公司党委要求，开展了述职述廉述德述法及民主测评工作。

公司领导李兴平、周曾德出席了会议，公司总经理助理石慧、公司本级全体员工、各子公司部门中层及以上管理人员和职工代表参加了会议。