10月30日下午，交投地产集团召开公司四季度营销工作专题会议，总经理钱文海、总经理助理石慧，各子公司营销分管领导，公司投发营销部相关人员参加。

会上，各子公司汇报了三季度项目经营指标完成情况、意向大客户跟进情况和客户需求分析，对项目所在区域的市场环境和周边竞争楼盘的去化情况进行了深度剖析，同时制定了四季度项目销售冲刺目标和营销方案。

会议要求：一是要加强各项目的营销推广力度，在销售区域内有节奏地推出一系列营销推广活动，藉此进一步提升项目的美誉度；二是各子公司要出实招，见实效，重在执行，把工作做深做细做精，尤其两个尾盘项目的销售要实行全员营销，将年度销售目标进行分解，调动全体员工的积极性共同完成销售任务；三是营销人员要有紧迫感，制定切实可行的四季度营销方案；四是在今后的季度营销工作会议中，各子公司和相关部门要制定切实可行的工作措施和目标，并在会前理清思路，深层次了解问题，对项目营销工作进行评估，不断促进后续营销工作的开展。