近期，金基置业召开2015年半年度营销工作专题会议，总结部署全年营销工作。各项目公司分别分析研判了项目所在区域的整体市场形势，项目周边主要竞品楼盘的销售情况以及产品优劣势，上半年的主要营销工作、成交情况、客户特征，并针对存量产品去化以及目前营销工作中遇到的瓶颈，重点部署了下半年营销推广工作的主要思路与具体举措。
    会上，与会人员对各项目去化情况开展了深入分析和讨论，会议认为经过上半年的努力，销售工作取得了良好成效，但对照全年目标任务还存在一定差距，下半年营销工作应继续加大销售力度，努力完成年度销售指标。会议针对各项目下阶段营销工作提出具体要求：一是要具备时不我待的紧迫感，加快项目推售工作以及存量资产去化。二是应转变营销工作思路，抓住互联网营销与传统产品相结合的趋势，积极创新营销推广和客户拓展方式。三是各项目公司要明确下阶段的工作重点，认真落实推进各项目价格政策及营销举措，积极开展持续营销。四是整合营销力量，针对尾盘项目，本部将给予积极支持，通过中层干部下基层活动，帮助加快项目存量资产的去化工作。五是提升项目团队整体营销能力，深入研究客户需求并开展精准营销，确保完成年度目标任务。