近期，金基置业举办2015年度第二期经营管理培训，邀请了高级财务分析师杨凌彬老师作题为《精通财务出利润——做有财务智慧的管理者》的财务管理知识讲座。公司领导班子、本级管理人员和子公司管理骨干等60多人参加培训。
    培训紧贴金基置业深化改革实际，从三张财务报告的解读出发，对房地产企业财务管理重点、风险管控、财务预算、营业税改增值税等四个方面进行了深入讲解。通过培训，使全体参训人员对企业财务管理的重要性有了进一步的认识，为非财务管理人员对财务知识的理解，打开了窗口，提供了一把钥匙，取得了良好的效果。
    2015年是金基置业改革转型的关键一年，从年初开始公司就确立了围绕深化改革和项目管理标准化两大工作主线，去存量、谋改革、促发展，针对年度重点工作任务和人才队伍的现状，抓准需求、突出重点，科学制定了培训计划，引进专业培训机构，每两个月开展一次经营管理集中培训，努力探索建立内部一体化、分层次、分类别的“网格化”教育培训体系，全面提升员工的技能和知识水平。