为进一步落实“三严三实”专题教育，引导广大员工真干、实干、苦干、巧干，形成上下联动、协同破题的良好局面，金基置业公司围绕两大年度工作主线，深入开展下基层锻炼活动。一是领导干部率先垂范分头下基层，出点子，想办法，帮助项目公司理清发展思路，引领经营发展。要求每位领导班子成员每月至少有一周时间蹲点项目公司解决问题。二是本部中层管理人员带头带队下基层，强力量，解难题。根据专业能力和与项目公司面临的问题相匹配的原则，将本部中层管理人员分为四组，带着诸如“督促绿城尽快完成补充协议的签订和首批债务款项的支付”“协助解决明珠国际4#5#楼功能调整相关政府审批协调工作”等实际工作任务深入基层，了解问题，解决问题。三是项目公司经营层实施“走动式”管理，直接到现场办公，直接与一线员工接触，切实了解年度重点工作落实的实际情况、掌握员工的真实心态，提出切实可行的解决实际问题的合理化意见并付诸实施，坚决杜绝“浮在下面的上面”现象的产生。
    深入一线、扎根基层是金基置业党委一直以来的工作指导思想，也实实在在践行了“三严三实”的客观要求。正是在这一思想的指引下，金基置业快速破题长期困扰公司发展的“四大难题”，提前布局中长期发展战略，并提前完成年度利润目标。