为检验公司机构调整后部门工作成效，明确下一步工作思路和工作重点，金基置业召开部门工作恳谈会。金基置业党委书记、董事长陈宁辉，党委副书记、纪委书记周曾德出席会议，面对面听取各部门工作汇报，对下阶段工作进行部署。

恳谈会上，各部门对照年度目标，对上半年工作开展情况、重点工作完成情况认真进行了总结分析，并着重梳理了部门调整后的工作职责和工作思路，针对问题提出相应改进方案措施，同时对本部门工作的开展提出了意见和建议。陈宁辉对各部门工作进行总结点评，充分肯定各部门近期工作成绩，并根据形势发展和公司改革转型需要，进一步强调了各部门核心职能和努力方向。

陈宁辉强调指出，公司当前正处于改革转型的关键时期，任务艰巨，本级各部门人员重任在肩、责无旁贷。首先要进一步提起精气神，越是困难面前，就越要有坚强的意志，越要有战斗的能力。他要求各部门人员，一是在部门整合调整以后，要进一步明确工作思路，部门内部要相互搭台、相互补台，既要明确分工、又要加强协作，既要抱团取暖、又要抱团取经，切实履行好部门的职能作用。二是要适应新常态，围绕企业由房地产开发商向房地产投资运营商的转变，加强学习创新，培育提升经营、管理等专业能力，使各项工作更好地与企业发展战略规划结合起来。三是要务实、扎实工作，注重与企业中心工作和阶段性重点工作相结合，抓好工作计划的分解和执行落实。进一步下移工作重心，为项目实施提供全过程的服务、指导和监督。部门长作为部门的带头人，既要强化组织能力，更要学会用自己的能力和智慧，创造性地开展工作。四是对滞后的工作任务，以及部门汇报中反映的问题和困难，要及时反馈，严格落实解决方案和措施，确保质量限时完成。全体人员鼓足干劲，快马加鞭，为金基置业的健康发展作出更大的贡献。