日前，金基置业组织召开“十三五”战略规划编制工作一阶段提报会，董事长陈宁辉、总经理钱文海等班子成员，及相关部门人员参加。

会上，正略钧策项目负责人向与会人员提报了“十三五”战略规划编制工作一阶段成果。在第一阶段，在公司各层级人员访谈、相关资料搜集整理的基础上，对公司现有资源、核心竞争力、行业发展等方面进行了梳理分析、综合汇总，形成战略定位初步构想，并进行了相对应的产品方向的初步探讨研究。

与会领导对第一阶段提报内容提出修改意见：一是首先明确规划定位，继而至上而下逐层分解，制定各阶段实现目标；二是规划定位要结合公司可利用的内部资源，充分发挥金基置业作为交通投资类国企房产板块的优势，找出基于自身优势的核心竞争力；三是公司规划要与集团公司规划相对接，保持与集团公司“十三五”规划工作小组的联系，确保信息畅通。

会议明确了下一阶段工作重点：一是研究战略规划定位核心问题的可操作性，通过调研考察、案例分析等方式，论证商业模式的可行性和具体操作路径；二是围绕初步定位，着手开展产品规划和商业模式设计。

下一步，咨询公司将根据会议提报反馈意见，完善第一阶段工作成果，并着手开展第二阶段定位深化与产品规划工作。