营销管理标准化是金基置业项目管理提升及标准化建设活动的内容之一。4月1日，金基置业组织开展营销管理考察学习活动，公司项目管理部、设计管理部、安全管理部、营销管理部负责人及相关人员参加。此次考察重点是杭城两个不同定位的在售项目，分别是朗诗·未来街区与绿城·西溪诚园。考察组一行参观了各项目的案场展示中心、样板区以及交付入住园区，从感官上体验了两个项目销售展厅、样板区展示、交付使用园区的设计、管理优势，学习品牌房企在销售推广以及接待服务上的经验。最值得借鉴之处，也是绿城产品所特有的优势，项目不仅在销售接待及样板体验区上展现品牌企业的大气高度，并且在配套服务上以及功能设计上也优于目前市场消费水准，比如在地下车位设计人行道、公示项目各区域设置的不利控点等，这些细节之处，充分体现了品牌企业在产品打造过程中的用心与周到。

对比金基置业目前现房在售项目，在展示体验、销售接待、售后服务以及市场策略上，都存在不足之处，规范性不够。本次活动一方面要学习品牌企业优秀的管理经验、服务水准，另一方面要结合自身工作实际，加快推进金基置业营销管理提升的目标，努力实现专属于金基产品的销售服务标准，为公司整体转型发展、全面提升管理能力做好准备，力求实现公司各项年度工作任务的圆满完成。