金基置业积极部署公司2015年招投标工作。2015年公司招标工作将对照年初招标计划，准确把控招标节点时间，严格把关招标程序，合理控制招标成本，确保各在建项目工程进度的顺利推进，重点抓好以下几方面工作：一是依据国家有关法律法规，对公司现有的招标程序重新进行修订，建立招标工作季度例会制度，对招标工作进行总结与布置；二是结合公司效能提升活动对公司招标审批流程进行简化，减少会议环节，提升招标工作效率；三是采取“双控”手段，在工程量清单编制中采取“背靠背”形式，设置最高限价与报价下浮率，合理控制招标成本；四是充分发挥公开招标在采购中的积极作用，通过提前对市场摸底考察，准确把握采购标的档次定位，合理设置准入条件、技术参数及评标办法，提升材料设备采购的性价比；五是继续充分发挥与绿城电商采购平台的合作优势。