为落实公司2015年度工作任务，确保全年经营目标的顺利实现，3月6日上午，金基置业召开明珠国际商务中心6#楼目标利润评审会，公司总经理钱文海，本级财务管理部、项目管理部、营销管理部，以及杭州金基相关人员参加。

会议针对明珠国际商务中心6#项目目标利润、目标成本和开发周期等核心指标进行了明确，其中主要对项目财务筹划进行了讨论，对土地价款的分摊原则、前期费用和工程成本的价格确定、三项费用（财务费用、管理费用、销售费用）的确定、销售收入的单价确定、销售进度的节拍控制等事项进行了评审。

公司此前对明珠国际商务中心6#楼的工程成本组成明细已组织相关部门进行了多次讨论和核对，并召开专题会议确定了目标。此次会议为公司其他在建各项目严格按照目标计划进行管理，为后续从投资人角度实现项目投资目标，并依此对后续项目公司进行考核评价提供了充分依据。