1月27日，结合公司转型发展寻求项目建设合作开发的工作实际，金基置业人力资源部、财务管理部、投资发展部等赴浙江协安房地产开发有限公司进行学习交流。浙江世贸投资控股有限公司总裁、协安房产总经理崔新明介绍了协安房产的运作方式，以及有关混合所有制风险控制所需的重点关注事项。协安房产人力资源部、财务管理部也就公司资金支付审批、工程控制及公司薪酬绩效考核等相关事项作了详细介绍。

协安房产作为集团公司首个混合所有制试点企业，由集团下属沪杭甬公司与世贸集团共同投资成立，已经积累了10余年的运营经验。混合所有制企业各股东长期合作的首要条件是信任，信任是合作的基础。其次，在信任前提下，针对实际情况需设置合理的公司架构、决策机制、现代管理制度等，以确保各方股东，特别是小股东利益不受侵害。对重大关键事项如担保、投资等则进行事先约定。同时强调国有股东对资金、审计权限的把控权。