根据《浙江省交通投资集团有限公司安全生产管理考核办法（2014版）》文件精神，金基置业结合生产经营实际，发布实施《浙江金基置业有限公司安全生产目标管理考核办法》（2014年版）（以下称“考核办法”）。
考核办法明确了母、子公司的安全生产职责，强化了母、子公司在安全生产上的主体责任，健全了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管业务必须管安全、管生产必须管安全、管经营必须管安全”的责任体系，实行安全生产和重大事故风险“一票否决”。同时，考核评价体系突出以下5个方面：一是考核体系的建立贯彻“12字”方针，立足责任落实、坚守红线；二是考核成绩的评定采用2种途径，改进考评方法、双管齐下；三是责任事故的处罚采取3类方式，厉行责任追究，保持高压；四是考核指标的落实实行逐项分解，全面谋划部署，多措并举；五是风险押金的调整体现绩效权重，强化激励约束、同步提升。
考核办法明确了母、子公司的安全生产职责，强化了母、子公司在安全生产上的主体责任，健全了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管业务必须管安全、管生产必须管安全、管经营必须管安全”的责任体系，实行安全生产和重大事故风险“一票否决”。同时，考核评价体系突出以下5个方面：一是考核体系的建立贯彻“12字”方针，立足责任落实、坚守红线；二是考核成绩的评定采用2种途径，改进考评方法、双管齐下；三是责任事故的处罚采取3类方式，厉行责任追究，保持高压；四是考核指标的落实实行逐项分解，全面谋划部署，多措并举；五是风险押金的调整体现绩效权重，强化激励约束、同步提升。
