为检查公司上半年度工作任务目标的完成情况，金基置业开展效能监察工作。

效能监察小组全面了解了各子公司、公司各部门上半年工作开展情况和任务目标完成情况，梳理了现存问题，重点检查了“三公”经费使用、项目招投标、ERP系统建设、“最美项目”活动的开展等方面的工作。整体上看，各子公司、公司各部门做了大量工作，但还是有一些问题需要进一步努力加以解决，重点加强内外双培养，积极促进新项目落地，抓好推进项目营销工作，做好在建项目施工建设，抓好“三个安全”工作。要求各子公司和各部门继续坚定信念，在公司转型升级目标确定的基础上沉下心、干好事，通过半年度经济运行分析会，进行查漏补缺，找准突破口，在面对行业严峻态势的情况下，破釜沉舟，团结一心，共度难关。