近日,金基置业召开2014年第二季度工作推进会,公司领导、各子公司主要领导和公司各部门负责人参加,会议由总经理钱文海主持。
会议听取了各子公司、公司各部门的2014年第一季度工作总结和第二季度工作计划。2014年一季度公司确定了全年的目标任务,资产处置去化取得突破,项目建设稳步推进,重点项目实施有所进展,企业发展取得新成果,杭州公司分立工作圆满完成,银行融资工作有序开展,各子公司、公司各部门的年度绩效考核顺利完成,转变工作作风取得实效;会议要求在二季度要确保工程建设按计划目标实施,加大资产盘活的推进力度,进一步明确企业发展思路,深化改革持续提升管理水平,加强对湘潭项目的跟进,接洽金融机构开展融资工作,切实做好安全生产工作。
公司董事长徐正库要求:要紧紧围绕年度工作目标,重点抓好与政府的沟通和交流,取得政府的支持和理解;周密计划、科学实施,确保工程目标的实现;加大宣传力度,创新营销模式,拓展新客户,加快存货资产的去化;进一步优化流程,服务基层,切实提高工作效率;严格要求、加强管理,确保三个安全,保持公司健康稳定持续发展。
钱文海对公司前阶段工作给予点评,对下一阶段的工作进行了全面部署安排。公司各分管领导也对相关工作下一步的开展进行了布置。
会议听取了各子公司、公司各部门的2014年第一季度工作总结和第二季度工作计划。2014年一季度公司确定了全年的目标任务,资产处置去化取得突破,项目建设稳步推进,重点项目实施有所进展,企业发展取得新成果,杭州公司分立工作圆满完成,银行融资工作有序开展,各子公司、公司各部门的年度绩效考核顺利完成,转变工作作风取得实效;会议要求在二季度要确保工程建设按计划目标实施,加大资产盘活的推进力度,进一步明确企业发展思路,深化改革持续提升管理水平,加强对湘潭项目的跟进,接洽金融机构开展融资工作,切实做好安全生产工作。
公司董事长徐正库要求:要紧紧围绕年度工作目标,重点抓好与政府的沟通和交流,取得政府的支持和理解;周密计划、科学实施,确保工程目标的实现;加大宣传力度,创新营销模式,拓展新客户,加快存货资产的去化;进一步优化流程,服务基层,切实提高工作效率;严格要求、加强管理,确保三个安全,保持公司健康稳定持续发展。
钱文海对公司前阶段工作给予点评,对下一阶段的工作进行了全面部署安排。公司各分管领导也对相关工作下一步的开展进行了布置。
