为了确保公司2014年各项工作目标得到贯彻落实，实现公司持续又快又好的发展，金基置业根据公司2014年度工作会议的部署要求，在各子公司、各部门对各项工作任务认真梳理、细化分解的基础上，进行汇总、综合平衡，形成了《浙江金基置业有限公司2014年度主要工作任务分解计划表》，将公司2014年度的主要工作任务归纳为18类72项，同时就抓好任务落实提出具体要求：一要完善机制，强化责任落实。加强动态跟踪和指导，适时进行“回头看”，力求把工作做细，把细节做精，高质量、高效率地推进实施各项工作任务；二要开拓创新，激发工作活力。围绕公司深化改革、转型发展的工作主线，进一步解放思想、开拓创新、不断增强应对形势变化、驾驭复杂局面的能力，推动各项工作举措落到实处、发挥实效；三要团结协作，发挥整体效应。勤于沟通、善于协调，充分发挥公司的整体效应和运行水平，主动加强与地方政府相关职能部门及其它外部单位的沟通联系，为各项工作的顺利推进创造良好的外部环境；四要转变作风，提升精神状态。巩固提升党的群众路线教育实践活动成果，坚定与企业同荣辱、共兴衰的信念，保持旺盛的工作热情和良好的精神状态和脚踏实地的职业作风，做实、做好每一项工作，为开创公司二次创业新局面做出新的贡献。