3月11日，金基置业副总经理丁建江率公司本级办公室、人力资源部、财务管理部、投资发展部、项目管理部、设计管理部等部门相关负责人，来千岛湖公司进行经营机制改革及总体开发计划和销售计划调研。

调研组一行首先现场踏勘了观岛项目当前施工进度情况，随后听取了千岛湖公司关于经营机制改革和项目总体开发销售计划情况汇报，并就改革方案和总体计划内容一一展开讨论。丁建江对千岛湖公司提出要求：一是项目的总体开发计划要以成本控制为主线，细化、深化计划内容，完善平衡资金计划；二是针对改革方案要就考核指标、基数、激励机制提出科学合理的建议；三是要认真思索提升公司效益的办法，探索各种提高楼盘价值和增值服务的方法，快速去化产品。