浙江省交通投资集团有限公司

自金基置业正式启动经营机制改革以来，公司改革小组会同咨询机构一直积极探索，扎实推进，并于2013年年底下发了《浙江金基置业有限公司经营机制综合改革方案（征求意见稿）》，主要内容包括：经营机制综合改革方案（综述）；部门职责与项目公司职责；部门职责与项目公司职责管控流程调整方案；部门及项目公司年度考核指标；项目公司年度考核指标体系设计方案；金基置业项目公司经营班子激励考核方案。
通过公司上下的多轮沟通交流，近日改革小组针对此方案下发后，各子公司及公司各部门提出的反馈意见进行汇总梳理，并深入分析探讨意见建议的合理性与可行性，从而进一步完善方案的框架内容。此次意见反馈中各子公司及本级各部门所提建议对经营机制改革工作具有良好的推进作用，公司将结合实际，立足自身经营发展现状，积极推进经营机制综合改革工作。