2月19日下午，集团公司张鲁芸副总经理携经营产业部相关人员来金基置业，就公司近期工作开展情况及下一步发展思路进行调研，金基置业领导班子及相关部门负责人参加座谈。
金基置业钱文海总经理首先就存量资产去化的具体举措、2014年利润目标实现途径及内部管理提升工作进行了汇报；徐正库董事长就公司下一步转型发展思路、产业结构调整、对外探索合作进行了情况介绍，公司领导班子成员也针对当前公司生产经营中所遇到的问题以及公司下一步的经营发展谈看法、提意见。张鲁芸在听取汇报后指出：金基置业作为经营性公司，当前面临的市场压力不断加大，立足自身实际，去化存量资产、提升内部管理能力已然成为目前公司的首要任务，为此，金基置业上下正在积极努力的寻求解决途径，并取得一些成效。对新年度工作的开展，张鲁芸要求：一要采取多样方式，寻求战略合作，加速存量资产去化；二要认真总结反思，实事求是的查摆问题，提升管理能力；三要探索转型发展，谨慎投资，确保企业稳健经营；四要进一步加强廉洁教育，切实改进工作作风。
金基置业钱文海总经理首先就存量资产去化的具体举措、2014年利润目标实现途径及内部管理提升工作进行了汇报；徐正库董事长就公司下一步转型发展思路、产业结构调整、对外探索合作进行了情况介绍，公司领导班子成员也针对当前公司生产经营中所遇到的问题以及公司下一步的经营发展谈看法、提意见。张鲁芸在听取汇报后指出：金基置业作为经营性公司，当前面临的市场压力不断加大，立足自身实际，去化存量资产、提升内部管理能力已然成为目前公司的首要任务，为此，金基置业上下正在积极努力的寻求解决途径，并取得一些成效。对新年度工作的开展，张鲁芸要求：一要采取多样方式，寻求战略合作，加速存量资产去化；二要认真总结反思，实事求是的查摆问题，提升管理能力；三要探索转型发展，谨慎投资，确保企业稳健经营；四要进一步加强廉洁教育，切实改进工作作风。
