1月7日,金基置业董事长徐正库、总经理钱文海和党委副书记、纪委书记周曾德携置业各部门相关负责人到千岛湖开展2014年度千岛湖公司经营控制目标调研工作,千岛湖公司中层以上人员参加会议。
调研组一行首先听取千岛湖公司领导及部门2013年度公司经营目标完成情况及2014年度经营控制目标思路汇报,置业部门负责人就项目公司相关联业务部门2013年工作和2014年目标分别作出点评与建议。
周曾德认为千岛湖公司2014年重点工作措施明确,计划周详,但2014年交房任务重,工作压力大,项目公司要认真思索,破解难题。钱文海对千岛湖公司2013年在面临诸多不利因素仍较好完成工作目标给予了肯定,他要求:一是观岛项目要确保2014年交房信念不动摇;二是加强外部和总分包单位的沟通能力,在确保合法、合理和规范前提下,考虑制定一些突破常规的办法推进工程进展;三是制定合理销售策略,动用各方力量完成销售目标。
徐正库在会议最后强调:一是要坚定信心、信念,确保2014年底观岛项目按时交付。千岛湖公司要加强团队凝聚力,恪尽职守,各部门相互协同,发挥公司上下两级优势,营造良好的外部协作渠道;认真研究激励机制,寻找激励机制促进工程进展办法。二是深化市场,确保销售创造新业绩。通过巩固本地客源、拓展外部客户、全员营销等方式,努力推进2014年度营销工作。三是狠抓今冬明春安全生产工作,重点关注工地脚手架拆除等高空作业,同时加强春节期间公务与员工私家车辆安全管理。
会议结束后,调研组全体人员分别到千岛湖观岛和悦湖湾项目进行了检查。
调研组一行首先听取千岛湖公司领导及部门2013年度公司经营目标完成情况及2014年度经营控制目标思路汇报,置业部门负责人就项目公司相关联业务部门2013年工作和2014年目标分别作出点评与建议。
周曾德认为千岛湖公司2014年重点工作措施明确,计划周详,但2014年交房任务重,工作压力大,项目公司要认真思索,破解难题。钱文海对千岛湖公司2013年在面临诸多不利因素仍较好完成工作目标给予了肯定,他要求:一是观岛项目要确保2014年交房信念不动摇;二是加强外部和总分包单位的沟通能力,在确保合法、合理和规范前提下,考虑制定一些突破常规的办法推进工程进展;三是制定合理销售策略,动用各方力量完成销售目标。
徐正库在会议最后强调:一是要坚定信心、信念,确保2014年底观岛项目按时交付。千岛湖公司要加强团队凝聚力,恪尽职守,各部门相互协同,发挥公司上下两级优势,营造良好的外部协作渠道;认真研究激励机制,寻找激励机制促进工程进展办法。二是深化市场,确保销售创造新业绩。通过巩固本地客源、拓展外部客户、全员营销等方式,努力推进2014年度营销工作。三是狠抓今冬明春安全生产工作,重点关注工地脚手架拆除等高空作业,同时加强春节期间公务与员工私家车辆安全管理。
会议结束后,调研组全体人员分别到千岛湖观岛和悦湖湾项目进行了检查。
