为进一步修订完善公司战略发展规划，近日，公司组织召开了战略规划研讨会，领导班子全体成员及相关部门负责人参加会议。会议分析了当前形势下企业面临的经营难题并研讨破解思路，讨论了未来企业战略转型的方向。
    与会人员认为，当前房地产行业竞争日趋激烈，区域分化、企业分化、产品分化日益明显。金基置业在现有的资产配置和经营机制下，必须寻找新的业务增长点，企业战略转型势在必行。未来，普通住宅开发将依旧是公司的主营业务，公司将长期跟踪省内房地产市场，充分捕捉区域性、结构性发展机遇，持续关注人口集中度高、产业聚集度强、具备发展潜力城市及县镇，寻找优质地块打造刚需及改善型产品，同时，深入研究并探索尝试房地产领域新兴产业，跟踪养老、文化、旅游、物流、商业及健康服务等复合地产的变化和发展趋势，寻求市场机遇谨慎投资，最终形成以住宅开发为主、复合地产开发和经营为辅的稳定经营模式。
    会议还就存量资产去化、人力资源规划、转型风险控制等问题进行了充分讨论。