11月8日下午,金基置业召开2013年度企业财务决算和2014年度全面预算工作布置会议。会议由副总经理丁建江主持,党委副书记、纪委书记周曾德、各子公司领导、公司相关业务部门及公司全体财务人员参加。
会议首先传达了集团公司2013年度财务决算工作要求:一要规范会计核算,确保会计信息真实可靠;二要突出工作重点,加强存货管理及成本费用梳理,债权债务清理;三要加强决算编制管理及决算审核,注重非财务信息的填报工作;四要落实上报要求,及时报送财务决算报告。
丁建江要求各子公司将财务决算工作作为企业强化基础管理、提升管理能力的重要手段来抓,同时对2014年度的预算工作作了重点布置,针对预算工作中存在的预算认识不足,预算编制客观性、实效性不强,准确率偏差大等主要问题,提出了2014年度全面预算编制要求:希望各子公司做好自身公司的发展规划,结合公司综合改革目标,以零基预算为基础,控制公司成本费用、实现降本增效。
为做好本次新预算系统的上线编制工作,会议还专门邀请了韩兆辉老师详细讲解了新实施的财务预算软件系统的操作方法并现场进行了答疑。
会议首先传达了集团公司2013年度财务决算工作要求:一要规范会计核算,确保会计信息真实可靠;二要突出工作重点,加强存货管理及成本费用梳理,债权债务清理;三要加强决算编制管理及决算审核,注重非财务信息的填报工作;四要落实上报要求,及时报送财务决算报告。
丁建江要求各子公司将财务决算工作作为企业强化基础管理、提升管理能力的重要手段来抓,同时对2014年度的预算工作作了重点布置,针对预算工作中存在的预算认识不足,预算编制客观性、实效性不强,准确率偏差大等主要问题,提出了2014年度全面预算编制要求:希望各子公司做好自身公司的发展规划,结合公司综合改革目标,以零基预算为基础,控制公司成本费用、实现降本增效。
为做好本次新预算系统的上线编制工作,会议还专门邀请了韩兆辉老师详细讲解了新实施的财务预算软件系统的操作方法并现场进行了答疑。
