为确保公司年度任务目标的完成，加强对公司2013年度重点工作任务的监督管理，公司于近期开展了三季度工作效能监察活动。三季度重点工作完成率约为90.7%，比二季度完成率88.9%略有提高。效能监察重点检查了“三公”经费开支情况、招投标、ERP系统和群众路线教育实践活动，发现“三公”经费开支持续明显下降；招投标工作开展有序；ERP系统建设主要在项目计划管理与项目成本管理两大模块上进行深化推广；党的群众路线教育实践活动活动通过宣传发动，组织学习教育，在调研蹲点、谈话谈心、听取意见的基础上，党委班子认真查找自身存在的突出问题，深入进行党性分析和自我剖析，撰写了对照检查材料，为下一步召开民主生活会做好了充分的准备。公司领导提出要求：要抓住关键，全力完成年度目标；各项目公司必须从实际出发，找准主要矛盾，对症下药；效能监察要对执行力建设进行重点检查，要建立责任追究制度；要以提高开发能力为目标，大力开展管理提升工作，提高工作效率，强化管理的实效性；重视廉洁风险防控和安全风险防范；继续做好党的群众路线教育实践活动，高质量地开好民主生活会，要以此次活动为契机，不断提升工作效能，切实加强开发能力和管理能力。