7月8日上午，金基置业召开2013年第三季度工作推进会，公司领导、各子公司主要领导和公司各部门负责人参加，会议由总经理钱文海主持。

会议听取了各子公司、公司各部门的二季度工作总结和三季度工作计划，上半年公司顺利完成营销体制改革，新项目拓展有实质性进展，存量资产销售工作在困难中推进，工程建设有序开展，资产重组持续推进，在资金管理上完成贷款置换，强化管理确保安全生产；三季度要加大综合经营机制改革的力度，加快存量资产的去化，加强在建项目的目标管理和目标考核，加速新项目的拓展落地，加深与有实力企业的合作，确保公司三个安全。

公司董事长徐正库要求：要以年度目标为依据，以综合经营机制改革为牵引，以存量资产销售去化为重点，以新项目拓展为动力，重点抓好公司两级经营机制改革、存量资产的销售去化和资金回笼，加强工程的推进、成本的控制和建设的质量，做好重点领域和区域的项目拓展落地，高度重视季节性的安全生产，推进群众路线教育实践活动，为完成年度目标奠定良好的基础。

钱文海对公司前阶段工作给予点评，对下一阶段的工作进行了全面部署安排。公司各分管领导也对相关工作下一步的开展进行了布置。