5月10日，金基置业在公司五楼会议室召开一季度安全生产工作例会。金基置业董事长徐正库、总经理钱文海、副总经理李兴平，各子公司主要领导、工程部经理、专职安全员，公司本级办公室、项目管理部、安全管理部相关人员参加，钱文海主持。 

会议听取了各子公司2013年一季度安全生产工作情况及二季度安全生产计划汇报，表彰了2012年度公司安全生产先进单位、先进个人。安全管理部宣贯了集团一季度安全生产视频会议精神，通报了2012年度浙江省房屋建筑和市政工程施工安全事故情况、2013年一季度全省房屋市政工程施工安全事故情况、2013年一季度集团公司辖内事故情况通报及公司2013年一季度安全生产工作情况，宣读了《关于2012年度安全生产考核结果的通报》。 

徐正库要求大家根据公司2013年度安全生产工作部署要求，进一步做好落实工作，并提出四点要求：一是安全生产是实现梦想的基础，为实现企业、家庭、个人的梦想，要努力创造良好的安全生产、生活环境；二是安全生产得之于严、失之于宽，只有起点、没有终点，要做到思想意识不放松、制度落实到位、领导干部带头；三是安全生产以人为本，要充分发挥好每个人的积极性，以关爱员工为核心，严格操作流程、加强教育、积极引导、持之以恒，切实抓好员工安全管理；四是加强安全文化建设，正确处理安全生产各项关系，诸如安全与生产、安全与效益、独唱与合唱、大事与小事、爱护与袒护等。最后，要求各子公司强化标化工地创建成效，加强与当地政府、行业主管部门的沟通协调，进一步提升公司品牌效益与企业形象。

公司分管副经理李兴平针对2013年度公司安全生产主要工作及安全管控重点、难点做出三点部署：一是要统一思想认识，进一步落实安全生产主体责任不放松，要深刻理解安全生产主体责任、切实履行企业安全生产管理职责、落实参建单位项目现场管理主体责任；二是要围绕工作主线，推进项目安全生产标准化建设不含糊，要从企业安全生产标准化对标达标、班组安全标化及项目标化创建三方面全面部署；三是要夯实基层基础，继续狠抓安全隐患排查治理不松懈，强调从健全安全管理队伍、提升安全业务素质、提升工作方式方法等方面抓好安全管理队伍建设，明确继续深化隐患辨识、评估、挂牌督办和应急处置管控工作。