为了确保公司2013年各项工作目标得到贯彻落实，实现公司持续又快又好的发展，金基置业根据公司2013年度工作会议的部署要求，在各子公司、各部门对各项工作任务认真梳理、细化分解的基础上，进行汇总、综合平衡，形成了《浙江金基置业有限公司2013年度主要工作任务分解计划表》，将公司2013年度的主要工作任务归纳为18类73项，同时就抓好任务落实提出具体要求：一要加强各级部门动态跟踪和指导，强化督查推进力度，全面落实责任，做到抓重点、攻难点、促全面，使各项工作任务推进实施；二要全面解放思想，创新工作思路，把落实工作、解决问题与改革创新结合起来，力争在重点工作和关键环节取得实质性突破；三要强化各部门之间的联络沟通，统筹协调，充分发挥团队整体效应，合力推进重点、难点工作的有效落实；四要进一步改善工作作风，提升责任感、使命感和对企业的忠诚度，增强工作的预见性、针对性和实效性，提高管理、服务的质量和效率。