3月21日下午，金基置业组织召开公司经营机制综合改革发展工作研讨会，特邀浙江大学管理学院教授、浙江众成企业管理咨询有限公司首席咨询顾问邢以群教授等相关专业人士参加，公司副总经理丁建江主持召开会议，公司本级相关部门负责人参加。

此次会议在公司前期进行多轮内部沟通讨论的基础上进行，就前阶段工作推进所取得的成果进行了简要介绍，并就当前公司在经营机制和管控流程中所出现的一些现象进行了探讨。在就公司的组织架构设计、管控流程设置及企业长期发展的定位方向等问题进行交流讨论后，邢以群教授建议：经营机制综合改革首先要明确母子两级公司的定位，决策、经营、管理不同职能定位清晰；其次要完善管控模式，根据具体情况可对子公司实施分类管理；同时要加强流程与制度建设，各项管理都要形成闭环，明确管理部门及职责；对于经营机制综合改革，要有底限思维。丁建江表示：邢教授所提建议及例举的相关案例对我们要进行的经营机制改革非常有借鉴作用，拓宽了视野，开阔了眼界，使我们深受启发，公司将结合实际，积极推进经营机制综合改革工作。